Duurzaamheid kun je niet voorschrijven, maar wel voordoen. Dat is de boodschap van duurzaamheidexpert Mr. Anastasia A. Kellermann LLM (1968).
Als trainer en gediplomeerd ‘executive coach’ begeleidt Kellermann op basis van haar 4US™ model enerzijds bedrijven en overheden die voorop willen lopen bij het implementeren van duurzaamheid in de praktijk en anderzijds individuen op weg naar duurzaam leiderschap.

Kellermann groeide als Amerikaanse op in Zwitserland en studeerde vervolgens  internationaal (milieu) recht in Nederland, Engeland, Amerika en Frankrijk. Haar carrière ontplooide zij in de commerciële advocatuur en in de financiële wereld alvorens de bedrijven Sustainability Unlimited en 2LEAD4US op te zetten. Tegenwoordig geeft zij vooral leiding aan 2LEAD4US, een trainings-, coaching- en consultancybureau gespecialiseerd in duurzaam leiderschap. Samen met Robert van den Bergh, leiderschapsexpert verbonden aan het Blanchard wereldwijd netwerk van leiderschapstrainers is zij sinds 2007 medeoprichtster van dit bedrijf. Samen begeleiden zij op basis van hun 4US™ model bedrijven en overheden bij het implementeren van duurzaamheid in hun kernactiviteiten.

Zo heeft Kellermann onder meer in opdracht van de overheid leerprogramma’s ontwikkeld voor ambtenaren van bijna alle ministeries. Veelal heeft zij de trainingen gegeven. Hier leren ambtenaren duurzaam leiderschap ontwikkelen en deze in te zetten vanuit hun eigen functie en activiteiten. Zo geven ambtenaren ook mede vorm en inhoud aan de doestellingen van het kabinet betreffende duurzaamheid zoals duurzaam inkoop in 2010 en duurzame energie in 2020 alsmede koploper worden in duurzame bedrijfsvoering.
 
Ook is Kellermann betrokken geweest bij de advisering van bedrijven zoals TNT om duurzaamheid te integreren in hun core business. De best practices, die uit haar leertrajecten ontstaan, dragen bij aan een doorbraak creëren en aan oplossingen in het verlengde van de grotere duurzaamheidissues, zoals klimaatverandering, biodiversiteit (opraken van grondstoffen) en armoedebestrijding.  
 
Kellermann leert een duurzame leider aan de hand van een door zijn/haar ingebracht project op structurele wijze een positieve impact te verkrijgen op person, people, planet en prosperity. Voorbeelden van projecten die geïmplementeerd worden en waarin duurzaamheid geïntegreerd is gaan bijvoorbeeld over huisvesting, inkoop, Cradle to Cradle en/of een rijksduurzaamheidnetwerk opzetten.
 
Door middel van het 4US™ Model worden duurzaamheiddoelstellingen vanuit de kernactiviteiten gehaald die goed zijn voor de betreffende organisatie en daarbuiten. Dit bereik je niet met lijstjes. Durf duurzaam te ondernemen! Alleen dan kunnen dagelijkse werkzaamheden versterkt worden met duurzaamheid en blijft het niet alleen bij de nevenactiviteiten. Het gaat ten slotte om impact.