Commerciële kansen creëren uit mvo

Bij het streven naar duurzaamheid is lang uitgegaan van de drie P’s. In plaats van People, Planet en Profit moet worden ingezet op Person, People, Planet en Prosperity. Duurzaamheid start bij het individu, en meerdere individuen kunnen het verschil maken. Duurzaam leiderschap is geen nieuwe stijl van leiderschap, het gaat om wat je met je leiderschap doet! Lees het gehele interview, klik op de afbeelding.

Hoe moeten leiders omgaan met verandering? Radicaal innoveren! Aldus toonaangevende bestuurders, mangementdeskundigen en Deloitte-Topman Roger Dassen.

Max Christern van ODE/NRC interviewde diverse mensen met een visie op duurzaamheid zoals Roger Dassen (Deloitte), Wouter Scheppens (ABN AMRO), Anastasia Kellermann (2LEAD4US en Nyenrode), Miram De Blécourt (Baker & Mackenzie. Klik op de afbeelding hiernaast voor het volledige artikel (PDF formaat)

Aangezien wij nog geen officiële definitie van duurzaam HRM kennen, gaan wij uit van een eigen definitie, die we in de praktijk toepassen: "Human resources management is beleid en uitvoering die bijdragen aan het genereren van een positieve impact op person (de individuele werknemer als leider), people (stakeholders, waaronder collega's, klanten, leveranciers, burgers, enz.) planet (omgeving, waaronder natuur, milieu, dierenwelzijn) en prosperity (welvaart, korte- en lange termijnwinst, continuïteit van de organisatie, opbrengsten voor de organisatie en voor de maatschappij)." Lees meer

Aangezien 2LEAD4US een onderdeel is van de Nederlandse vestiging van Blanchard International en naar aanleiding van een gezamenlijke boek dat binnenkort uitgebracht zal worden, interviewde Ken Blanchard Anastasia Kellermann kort aan de hand van het "One Minute Interview".

Lees meer

Nederland loopt in vergelijking met Engeland, Duitsland en de Scandinavische landen behoorlijk achter als je het hebt over de integratie van duurzaamheid in de bedrijfsvoering van organisaties en overheden. Dat kun je als frustrerend ervaren, maar je kunt het ook zien als een kans om het beter en anders aan te pakken. Om een duurzame samenleving te ontwikkelen, heb je duurzaam leiderschap nodig. Beslissers met visie, die niet bang zijn om knopen door te hakken en die de boel aan de gang weten te krijgen. 

Lees meer...

Anastasia Kellermann maakte van haar passie haar werk. Zij is mede-oprichter van 2Lead4Us, een trainings-, coachings- en consultancybureau gespecialiseerd in duurzaam leiderschap. Zo gaf zij ondermeer workshops aan overheidspersoneel waarin zij laat zien hoe een bestaande organisatie op een creatieve manier met duurzaamheid aan de slag kan gaan. In dit interview vertelt zij over haar werk, de problemen waar zij tegenaan loopt en geeft zij concrete voorbeelden van duurzaam leiderschap in de praktijk. 

Podcast 1

Podcast 2

Na tientallen jaren van uitbundige welvaartsgroei en steeds hogere concumptie zijn de grenzen van groei bereikt, zoniet overschreden. Door de crisis schort het op dit moment niet aan goede voornemens, maar wat komt daarvan straks terecht als het weer goed gaat met de economie? Om de vaart niet te verliezen , pleiten duurzaamheidsgoeroes Anastasia kellermann en Robert van den Bergh juist nu voor een verankering van duurzaamheid en duurzaam leiderschap. Voor de overheid is daarbij een belangrijke rol weggelegd.

'Laat het thema duurzaamheid niet varen onder druk van de recessie'

In tijden van recessie staat de economie voorop en is er vaak geen geld voor duurzaamheid, omdat overleven simpelweg het belangrijkst wordt’, aldus Anastasia Kellerman, directeur van 2LEAD4US, een bedrijf gespecialiseerd in duurzaam leiderschap, en auteur van onder andere The S-Factor, A Personal Guide to Sustainable Leadership.

Lees meer...