De training ‘Leiderschap voor Duurzame Ontwikkeling’ heeft me tot het inzicht gebracht dat de uitdagingen bij verduurzaming die ik binnen mijn eigen organisatie tegenkom niet illustratief zijn voor de organisatie, maar illustratief voor grote organisaties. Collega’s bij andere departementen lopen tegen dezelfde uitdagingen aan bij het tot uitvoer brengen van de door de top geformuleerde doelstellingen.

De training van 2Lead4Us is een katalysator geweest om van reactief en sceptisch naar een proactieve en positieve houding te komen om de veranderingen die nodig zijn om een verdere verduurzaming van de Nederlandse samenleving te bewerkstelligen mogelijk te maken. Ik heb geleerd hoe ik zelf een actieve bijdrage kan leveren aan het verduurzamen van mijn organisatie en de dilemma’s en uitdagingen die dat met zich meebrengt te agenderen en bespreekbaar te maken en ik ben beter in staat om te zien waar andermans belangen liggen.

Toen ik als Management Trainee bij ABN AMRO begon was ik me weinig bewust van de duurzame rol die een bank zou kunnen, en eigenlijk zou moeten spelen in onze samenleving. Ik had op het hoogtepunt van de economische recessie gesolliciteerd en realiseerde me dat er veel aan het veranderen was, zowel op economisch, financieel als op ethish gebied.

Eenmaal begonnen met mijn traineeship merkte ik dat een bank in de kern niet veel verschilt van de gemiddelde mens: druk bezig om vooruit te komen, waar mogelijk risico's beperken en verder vooral handelen in het eigen belang, zonder zich al te druk te maken over gevolgen die buiten het eigen blikveld vallen. Beslissingen neemt hij vaak vanuit een korte termijnvisie, zonder dat goed wordt rekening gehouden met de gevolgen op lange termijn. 

• "Indrukwekkend wat de gevolgen, in positieve zin, kunnen zijn voor de praktijk" (ABN AMRO)
• "De tijd bij LvDO/2LEAD4US heb ik ervaren als een ontdekkingsreis: een reis met momenten van vertwijfeling, aantrekking, verlangen, grote moeite en (h)erkenning." (Anna Vogel, Ministerie van LNV)
• "Zeer inspirerende training! Ik kan veel meer dan ik dacht" (Ministerie van Economische Zaken)
• "Ik ben me nu veel bewuster van de impact die ik als persoon kan hebben op mensen in mijn directe omgeving maar ook in het verlengde daarvan op onze hele organisatie en zelfs ook daarbuiten." (Mickey van der Laan, Vitae)
• "De training was zeer zinvol, ik heb mezelf over mijn drempels weten te tillen door deze training" (Rijkswaterstaat)
• "Op zowel persoonlijk als theoretisch vlak leerzaam en interessant op het gebied van duurzaamheid" (Ministerie van VROM)
• "Trainen volgens het 4US Model is een bijzondere werkwijze die goed past bij mijn eigen ontwikkeling." (Senternovem)
• "Het geitenwollensokkenidee is vervangen door respect voor mensen die bewust en actief aan duurzaamheid bijdragen als onderdeel van hun leven." (Alexa Krayenhoff, ABN AMRO)
• "De impact van de 2LEAD4US training is groot te noemen." (Mikis de Winter, Rijksoverheid)